Artikel
15 september 2026
Faber is al meer dan vijftig jaar een vertrouwde naam in schuimbeton. Wat in 1972 begon als specialist in onderwaterbeton en gietvloeren, groeide uit tot marktleider in Nederland. Inmiddels wordt het bedrijf geleid door de tweede generatie. Vanuit meerdere vestigingen, waaronder Creil, houdt Faber de planning van al die projecten draaiende.
Op de planningsafdeling in Creil komt dagelijks veel samen. Naast het plannen van projecten vraagt ook de facturatie de nodige aandacht. Er was behoefte aan extra ondersteuning, maar niet aan iemand voor een volledige werkweek. Juist daar bleek detachering een passende oplossing.
Faber kende Kantoormanager al uit eerdere samenwerkingen. Daardoor was er direct vertrouwen en kon Kantoormanager Johanna vrijwel meteen aan de slag. Haar werkzaamheden richten zich onder andere op de facturatie voor de afdeling schuimbeton. Daarbij werkt ze met de systemen die Faber al gebruikt. Geen ingewikkeld traject of grote veranderingen, maar vooral: aansluiten bij de bestaande werkwijze en ervoor zorgen dat het werk blijft doorlopen.
Een leuk detail: Johanna had eerder al bij Faber gewerkt, nog vóór de verbouwing van het kantoor.
Faber heeft een duidelijke eigen werkwijze en systemen. Door daar vanaf het begin actief in mee te draaien, heb ik de processen goed leren kennen. Ik ben zelf ook erg leergierig, dus inmiddels weet ik precies wat er nodig is en kan ik mijn werkzaamheden steeds zelfstandiger oppakken.
Johanna de Boer | Kantoormanager
Inmiddels verloopt de facturatie voor de schuimbetonafdeling volgens een vast ritme. Door de werkzaamheden goed te leren kennen en het proces steeds verder te stroomlijnen, is er meer overzicht en rust ontstaan.
Voor Johanna zit een belangrijk deel van haar werk in het steeds verder terugbrengen van achterstanden.
“Ik ben er vooral trots op dat de achterstanden steeds kleiner worden. Uiteindelijk wil je natuurlijk dat alles gewoon op tijd en volgens een vast ritme verloopt.”
Samenwerking en de toekomst
Het contact met het team in Creil is goed. Hoewel je bij een parttime detachering niet iedere dag aanwezig bent, ontstaat er door de samenwerking een prettige manier van werken.
En juist daar zit volgens Johanna de kracht: weten wat er van je verwacht wordt, zelfstandig je werkzaamheden oppakken en ervoor zorgen dat je je collega's weer werk hebt bespaard.
Herken je dit bij jouw bedrijf?
Heb je taken of projecten liggen, maar ontbreekt het aan tijd of capaciteit om alles zelf te blijven doen? Dan kan tijdelijke ondersteuning een praktische & hele goede oplossing voor je zijn.
Neem gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek. Heb je vragen of wil je weten hoe wij je kunnen helpen? Neem contact op met Kantoormanager en ontdek jouw mogelijkheden.
Omdat ze extra handen nodig hadden bij de facturatie, maar niet voor een hele werkweek. Dan is een sollicitatietraject voor iemand die je een paar uur per week nodig hebt best overkill. Detachering past daar gewoon beter bij.
Ze pakte de facturatie voor de schuimbetonafdeling op, in de systemen die Faber al gebruikte. Geen nieuw systeem erbij proppen dus, gewoon aansluiten bij wat er al stond en draaide.
Door de werkwijze goed te leren kennen en steeds zelfstandiger te worden. Johanna had trouwens al eerder bij Faber gewerkt (nog vóór de verbouwing), dus dat scheelde een hoop inwerktijd. Maar het laat vooral zien: hoe beter je het proces kent, hoe minder je fysieke aanwezigheid er nog toe doet.
Een vast ritme in de facturatie en steeds kleinere achterstanden. Klinkt misschien saai, maar voor een planningsafdeling is "voorspelbaar en op tijd" precies waar je op hoopt.
Als er taken of projecten liggen waar je net niet genoeg tijd of capaciteit voor hebt: ja, waarschijnlijk wel. Je hoeft er niet meteen iemand fulltime bij te halen. Soms is een paar uur per week al genoeg om het verschil te maken.